为搭建数字化转型知识传播和人才培养平台，依托两化融合领域十余年的专业深耕与敏锐洞察，中关村信息技术和实体经济融合发展联盟（全国两化融合服务联盟，以下简称联盟）传播工作委员会发起成立点亮学院，为相关政府、行业、企业提供专业的数字化转型、两化融合管理体系知识体系和学习课程，将系统的理论方法体系和最佳实践融入企业创新成长全过程，助力产业和企业数字化转型。

两化融合管理体系是推进数字化转型的重要抓手，为深入探究数字化转型的规律、路径、方法和实践，分享交流两化融合管理体系核心方法和优秀实践，助力企业构建信息时代的新型竞争能力，点亮学院推出了“两化融合管理体系助力数字化转型”大讲堂，开展线上公益直播课程。

第一季直播培训课程邀请了业内专家从理论研究和企业实践角度，讲解数字经济背景下企业转型发展和组织管理变革的趋势和要点，全面剖析以信息时代新型能力为主线的数字化转型核心方法和路径。直播上线后，反响热烈，收到多方好评。

4月14日至17日，第二季直播培训课程强势来袭。自第二季直播开始，联盟将分能力精心遴选两化融合管理体系贯标典型企业和优秀咨询机构，分享以能力为主线开展数字化转型实践的典型企业案例，本期课程重点围绕运营管控能力展开。

徐工集团将从数字化转型战略出发，以能力体系建设为主线，重点剖析数字化管控能力的理解与实践，分享徐工数据驱动下研发、制造、服务、管理、组织建设等方面的创新实践，结合徐工在大数据和、工智能等方面的思考，共同探讨制造企业未来的发展之路。

大全集团将分享大全数字化转型三部曲以及大全能力集的构建实践与经验，重点剖析集团管控能力建设全过程，从实践中总结从行业参与者到行业领先者，再到以两化深度融合为驱动实现创新发展的经验与体会。

研制生产了枭龙、歼10 等系列飞机数千架的成飞，本次将分享以两化融合管理体系为抓手，加快数字化转型升级，打造集成、显性、共享、协同的“数字新成飞”的企业实践，重点剖析成飞如何持续打造航空产品制造生产管控能力，以业务数据化、数据资产化、资产业务化为目标，构建企业数字空间，实现数据资产的高效利用，支撑生产管理决策。

南京慧德将从一个“老兵”视角，总结6年两化融合管理体系贯标咨询实践，从咨询服务机构的视角剖析贯标各方价值诉求，分析贯标全过程的典型经验与陷阱。分享贯标普及推广工作中如何坚持本质贯标、助力企业数字化转型的思考与体悟。

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