数字化转型诊断适用哪些场景?

数字化转型诊断是企业推动数字化转型的重要抓手。企业可依托数字化转型诊断服务,全面量化梳理和评判企业发展现状,准确把脉问题所在,将数字化转型诊断结果作为战略规划制定和实施、试点示范遴选、绩效考核等工作的重要依据,实现对企业的全方位赋能。

战略规划制定

依托诊断全面摸清数字化转型发展现状,准确把脉存在问题,明确企业发展方向,以数据支撑企业战略规划制定和工作决策。

标杆示范遴选

依托诊断工作,在企业内部遴选数字化转型标杆示范单位/部门/项目,跟踪试点示范成效,总结成功经验和方法,以标杆示范加速建设一流企业。

战略规划实施

周期性、常态化开展诊断工作,跟踪战略实施成效,动态改进和优化数字化转型工作部署,以数据驱动精准决策、闭环管控和迭代优化。

绩效考核与激励

依托诊断工作,制定科学定量的数字化转型绩效考核目标,完善企业绩效考核体系和激励办法,提升数字化转型目标管理水平。

数字化转型诊断是政府推进数字化转型的风向标和晴雨标。通过诊断工作,可以帮助各级政府摸清所辖区域数字化转型发展现状,跟踪监测区域发展水平,提升精准施策水平。

转型政策制定

依托诊断工作,帮助各级政府部门系统掌握所辖企业、行业数字化转型发展现状,定期监测和持续跟踪区域产业数字化水平,为各级政府部门精准锁定政策重点支持方向,因地制宜、分级分类制定数字化转型政策提供决策依据。

对标比学推进

依托诊断平台,开展区域内外部对标分析,找准差距,补齐短板,学习先进,明确方向,以诊断为抓手带动所属/所辖企业比学赶超,提升整体转型成效。

标杆示范遴选

依托诊断工作,在区域内遴选数字化转型试点标杆示范企业,跟踪试点示范成效,通过树立标杆的方式不断推广优秀做法。

数字化转型诊断是促进供需求精准对接和服务创新的重要纽带。通过诊断,服务机构能够基于数据实现用户需求洞察,实现服务机构企业和企业的精准匹配,通过不断创新服务模式,提高用户满意度。

客户需求分析

依托诊断,全面摸清客户数字化转型的现状,精准把握客户需求和通电,提高售前营销/咨询、项目实施、售后服务、价值评估等全生命周期的针对性和匹配性,提升服务效率、质量、体验,提高用户满意度。

趋势洞察研究

依托诊断体系采集相关数据,开展具体行业、领域数字化转型趋势洞察研究,对内支撑产品/服务创新,对外支撑开展精准营销,提升品牌影响力。

数字化转型诊断流程

注册账号

填写基本信息

填报问卷

提交问卷

诊断结果反馈

联系平台

联系平台(010-63930466)提供参与诊断所属/所辖企业名单及相关信息。

配置账号

平台按需求配置管理账号。
集团/政府逐级下发管理账号。

填报问卷

有管理账号的企业登录诊断平台,填写基本信息、填报提交问卷。
无需管理账号的企业自行注册账号、填写基本信息、填报提交问卷。

结果反馈

参与诊断企业可在线下载诊断报告。
具有管理权限的企业可下载所管理企业的数据及诊断报告。

已开展数字化转型诊断工作的重点企业